Könnyed együttműködés eszközeivel
Spóroljon értékes időt! - A Leadbacker API-n keresztül csatlakozik a cége HR rendszeréhez, az adatokat közvetlenül a Leadbacker fiókba importálva a GDPR szabályozásoknak megfelelően. Örömmel valósítunk meg különböző, egyénre szabott megoldásokat is.
LEADBACKER AZ ÖN CÉGÉBEN
5 lépés a folyamatos tanuláshoz és fejlődéshez
- Rendszeraktiválás
- 24 órán belül
- 3 napos validálási
- folyamat a döntéshozókkal
- Kész pilotprojekt
- 1 napon belül
Szervezeti klíma
Kapjon értékes információt a vállalata létfontosságú mutatóiról rendszeresen vagy időközönként, szervezeti változások (átszervezetések, tulajdonosváltások, fúziók) során.
Láthatóvá tesszük a szervezet sikere mögött álló hajtóerőt a döntéshozók számára - legyen az a munkavállalók elkötelezettsége, az erős munkáltatói márka, az innovációs potenciál vagy a kiemelkedő marketing.
Mindezt
- obejktív,
- anonim,
- és játékos eszközökkel.
Kérdőív
Kapjon célzott visszajelzést bizonyos fejlesztések sikerességéről, például egy új szoftver bevezetésével kapcsolatos elégedettségről.
Az eszköz használatával minden munkavállaló bevonható a döntéshozatali folyamatokba, ami magasabb elkötelezettséghez és lojalitáshoz vezet.
Ezek a felmérések klasszikus kérdőívek, amelyeket egyszeri, különleges események során használnak, például új szoftverek bevezésekor vagy home office felszereléshez kapcsolódó visszajelzés kérésekor.
A Leadbacker ditiális megoldásaival értékes időt takaríthat meg, a kapott információk alapján pedig javítható a vezetési és tanulási kultúra, valamint a szervezet teljesítménye.
Az összegyűjtött tudás nem vész el, hiszen a meglévő sablonok könnyen módosíthatók és újrafelhasználhatók. Ha a felméréseket gyakrabban kell megismételni, ajánlott a Leadbacker Szervezeti Klíma használata.
Elismerés
A hála kifejezésének játékos oldala gamifikációs elvek alapján. Elismerése jeléül különböző díjakat (például: „IT Guru”, „Adatbajnok”, „Multitasking Mester”, „Különleges ügynök”) küldhet munhatársainak.
A hála játékos oldala
A Leadbacker dicsérő rendszere összekapcsolja az egyén spontán, pozitív visszajezéseit a szervezeti elismeréssel, amely „tokenként” használható a kapcsolatok és készségek fejlesztésére.
A játékok világához hasonlóan az egyes szinteket összekapcsolhatja különböző jutalmakkal, például speciális képzésekhez vagy utalványokhoz való hozzáféréssel, hogy az elismerés kultúráját építse.
Gyors visszajelzés
Spontán, munkavállalók közötti véleménycsere és visszajelzés, például egy új kolléga onboarding folyamatának felmérésére.
Az eszköz az egyéni és azonnali visszajelzés gyűjtését támogatja a szervezeten belül.
Ezt a fajta felmérést a munkavállalók egymás között, saját hatáskörben indíthatják, lehetővé téve a szervezeti egységeken átívelő kapcsolódást és az ötletek szabad áramlását.
Bejelentő rendszer
Egy belső, anonim, digitális bejelentő rendszer, amely megfelel minden követelménynek.
Az uniós jogszabályok minden szervezetet arra ösztönöznek, hogy belső bejelentő rendszereket hozzanak létre.
Rendszerünk célja, hogy a munkavállalók névtelenül jelenthessék, ha bármilyen visszaélés, szabálytalanság vagy a jogszabályoknak való megfelelést veszélyeztető intézkedés jutott tudomásukra.
A jogszabályi megfelelésnek köszönhetően a Leadbacker bejelentő rendszere lehetővé teszi, hogy a munkavállalók hozzájáruljanak a vállalat üzleti céljaihoz és fejlődéséhez.
Adjon hangot alkalmazottainak anonim módon is, és biztosítsa vállalata bizonságát
- a méltányosság,
- a gazdasági hatékonyság
- és a jogi megfelelés tekintetében!
360 fokos értékelés
360 fokos visszajelzés a vállalati értékeken alapuló kompetenciákról és készségekről - év közben vagy az éves értékelés kiegészítéseként.
360 fokos visszajelzés értékekről, kompetenciákról és készségekről minden vezetői szinten. Szeretne motiváltabb munkatársakat és erősebb csapatokat? Szerezzen értékes információt munkatársai 360 fokos visszajelzéseiből és segítse fejlődésüket, hatékonyságukat és a megtartásukat.
A vizsgálatban minden érdekelt fél részt vesz, ezáltal pontosan összehasoníthatóvá válik az egyén önmagáról alkotott nézőpontja a körülötte dolgozók külső megfigyeléseivel.
Az erősségek (rejtett erősségek) és a fejlődési potenciálok (vakfoltok) célzott alkalmazása jelentős pozitív hatással van a vezetői viselkedésre, javítja a munkahelyi légkört és növeli a szervezet eredményességét.
Fejlődési út
Adatokkal támogatott, digitális párbeszéd, amely világos struktúrát ad az értékelő-fejlesztő beszélgetéseknek, és közvetlenül elérhetővé tesz minden fontos információt, például az egyéni fejlődési út felállításához.
Erősítse alkalmazottai elkötelezettségét és vállalata sikerét a teljesítménymenedzsment és a személyre szabott tanulás összekapcsolásával!
A Leadbacker platformja olyan beszélgetéseket támogat munkavállaló és vezető között, mint:
- az éves értékelő-fejlesztő beszélgetések,
- 1on1 beszélgetések,
- illetve teljesítményértékelések,
mindezeket értékes adatotokkal kiegészítve.
Az előzetes felkészülés és a beszélgetés világos struktúrája segít a vezetőknek és a munkavállalóknak az adatvezérelt párbeszéd kialakításában.
Pillanat
Kompakt eszköz csapatok számára a visszajelzések összegyűjtésére kulcsfontosságú vezetői pillanatok során, például az onboarding folyamat vagy az első alkalommal vezetői pozícióba kerülő vezetők vonatkozásában.
Azért nevezzük ezeket "pillanat", mert e helyzetek mutatják meg, hogy a vezetés reagál-e a munkavállalók érzéseire. Így a Leadbackerrel mérhetővé válik a munkavállalói élmény.
Felméréseink és kérdőíveink minden esetben tudományos alapokon nyugvó, ellenőrzött, szervezeti diagnosztikára alkalmas eszközök.
Az eszköz többek között az alábbiak során nyújt támpontot:
- Jelöltélmény & Onboarding
- Első 90 nap az új pozícóban & Első alkalommal vezetői pozícióba kerülő munkavállalók
- Elköteleződés leépítések vagy szervezeti krízisek során
- Tréningekkel, kurzusokkal vagy új technológiával kapcsolatos érzések
- Exit interjú & Alumni szerepkör
Könyvtár
Hozzon létre személyre szabott tanulási utakat belső vagy harmadik féltől származó tartalmakkal, legyen szó munkavédelmi képzésről vagy termékfrissítésről.
"Gyűjtse össze azokat a tartalmakat, amelyek valódi fejlődést hoznak a munkavállalói számára."
- Hozzon létre digitális tanulási utakat belső anyagaiból vagy harmadik féltől származó tartalmakkal.
- Gyorsan hozzáadhat dokumentumokat, videókat, szövegeket, cikkeket és egyéb tartalmakat.
- Mérje a tudás beépülését rövid kvízekkel, hogy megbizonyosodjon arról, hogy csapata megértette a tananyagot és elsajátította az új készségeket.
- A felhasználói felület segítségével áttekintést kaphat a munkavállalók fejlődéséről.
- Tekintse meg a beiratkozási és befejezési arányokat, illetve a haladás mértékét.
- Lássa, hogy ki profitál a programjaiból, és kinek van szüksége extra segítségre.
Mentorálás
Az intelligens matchmaking támogatja a szervezeten belüli mentorálási programokat. Alakítson ki egy fenntartható mentorprogramot, amely segít a kihívások leküzdésében.
A mentori szerep hosszú távú és kapcsolatközpontú. A mentor ne a közvetlen vezető legyen, ugyanakkor fontos, hogy a mentorált személyes kapcsolatban legyen vele.
A mentoráltnak is aktív részt kell vállalnia a mentorálási folyamatban: a potenciális mentoráltaknak ki kell fejezniük céljaikat, igényeiket és törekvéseiket, bizonyítaniuk képességeiket és elkötelezettségüket a mentorprogramban való részvételhez.
Nem lehet ugyanaz a mentor mindenki számára megfelelő. Ezért a Leadbacker intelligens párosító algoritmussal rendelkezik, hogy megtalálja az Ön aktuális kihívásainak legmegfelelőbb mentort.
360 fokos értékelés
360 fokos visszajelzés a vállalati értékeken alapuló kompetenciákról és készségekről - év közben vagy az éves értékelés kiegészítéseként.
360 fokos visszajelzés értékekről, kompetenciákról és készségekről minden vezetői szinten. Szeretne motiváltabb munkatársakat és erősebb csapatokat? Szerezzen értékes információt munkatársai 360 fokos visszajelzéseiből és segítse fejlődésüket, hatékonyságukat és a megtartásukat.
A vizsgálatban minden érdekelt fél részt vesz, ezáltal pontosan összehasoníthatóvá válik az egyén önmagáról alkotott nézőpontja a körülötte dolgozók külső megfigyeléseivel.
Az erősségek (rejtett erősségek) és a fejlődési potenciálok (vakfoltok) célzott alkalmazása jelentős pozitív hatással van a vezetői viselkedésre, javítja a munkahelyi légkört és növeli a szervezet eredményességét.
Fejlődési út
Adatokkal támogatott, digitális párbeszéd, amely világos struktúrát ad az értékelő-fejlesztő beszélgetéseknek, és közvetlenül elérhetővé tesz minden fontos információt, például az egyéni fejlődési út felállításához.
Erősítse alkalmazottai elkötelezettségét és vállalata sikerét a teljesítménymenedzsment és a személyre szabott tanulás összekapcsolásával!
A Leadbacker platformja olyan beszélgetéseket támogat munkavállaló és vezető között, mint:
- az éves értékelő-fejlesztő beszélgetések,
- 1on1 beszélgetések,
- illetve teljesítményértékelések,
mindezeket értékes adatotokkal kiegészítve.
Az előzetes felkészülés és a beszélgetés világos struktúrája segít a vezetőknek és a munkavállalóknak az adatvezérelt párbeszéd kialakításában.
OKR
Az OKR-ek (Objectives and Key Results, vagyis Célok és kulcseredmények) segítenek felismerni a szervezetben rejlő valódi lehetőségeket, összehangolni személyes és a szervezeti célokat. Az OKR rendszer útmutatást és támogatást nyújt a célok eléréséhez, például: párbeszéddel, visszajelzéssel és elismeréssel kombinálva.
„Azt mérjük, ami valóban számít.”
A Leadbacker OKR funkciója egy kiemelkedő módszertan a szervezet maximális potenciáljának eléréséhez.
Az OKR-ek képesek bármilyen szervezeti szinten meghatározni, hogy mi az, amit el kell érni, és azt, hogy hogyan fog ez megvalósulni. Az OKR-ek használatával vezérigazgatótól az első vonalbeli dolgozókig minden munkavállaló hozzájárul a vállalat küldetéséhez.
A Leadbacker segít a transzparencia és az integritás megteremtésében, mind felülről lefelé, mind alulról felfelé.
A párbeszédekkel, visszajelzésekkel és elismerésekkel kombinálva a Leadbacker támogatja a magasabb célok elérését.
Mentorálás
Az intelligens matchmaking támogatja a szervezeten belüli mentorálási programokat. Alakítson ki egy fenntartható mentorprogramot, amely segít a kihívások leküzdésében.
A mentori szerep hosszú távú és kapcsolatközpontú. A mentor ne a közvetlen vezető legyen, ugyanakkor fontos, hogy a mentorált személyes kapcsolatban legyen vele.
A mentoráltnak is aktív részt kell vállalnia a mentorálási folyamatban: a potenciális mentoráltaknak ki kell fejezniük céljaikat, igényeiket és törekvéseiket, bizonyítaniuk képességeiket és elkötelezettségüket a mentorprogramban való részvételhez.
Nem lehet ugyanaz a mentor mindenki számára megfelelő. Ezért a Leadbacker intelligens párosító algoritmussal rendelkezik, hogy megtalálja az Ön aktuális kihívásainak legmegfelelőbb mentort.
Coaching
A Leadbacker minősített coach szakemberei védett keretek között, személyesen támogatják Önt a kihívásokkal teli időszakokban.
Coaching folyamatunk rövid távú és helyzetvezértelt.
Vezetheti egy Leadbacker által minősített coach, vagy kiképezhetünk egy személyes kapcsolattal rendelkező közvetlen vezetőt is.
Együtt létrehozunk egy védett közeget, amelyben közösen dolgozhatunk olyan kérdéseken, mint a biztonság és a komfortzóna vagy a kíváncsiság és a növekedés.
- Létfontosságú szervezeti változók vizsgálata
- (Szervezeti klíma)
- Humántőke ROI
- (Humánbefektetés megtérülése)
- Állandó fejlődés
- és változás
Szenzor technológia
Fejlesztés
Szenzor technológia
Fejlesztés
A hála kifejezésének játékos oldala gamifikációs elvek alapján. Elismerése jeléül különböző díjakat (például: „IT Guru”, „Adatbajnok”, „Multitasking Mester”, „Különleges ügynök”) küldhet munhatársainak.
A hála játékos oldala
A Leadbacker dicsérő rendszere összekapcsolja az egyén spontán, pozitív visszajezéseit a szervezeti elismeréssel, amely „tokenként” használható a kapcsolatok és készségek fejlesztésére.
A játékok világához hasonlóan az egyes szinteket összekapcsolhatja különböző jutalmakkal, például speciális képzésekhez vagy utalványokhoz való hozzáféréssel, hogy az elismerés kultúráját építse.
A Leadbacker minősített coach szakemberei védett keretek között, személyesen támogatják Önt a kihívásokkal teli időszakokban.
Coaching folyamatunk rövid távú és helyzetvezértelt.
Vezetheti egy Leadbacker által minősített coach, vagy kiképezhetünk egy személyes kapcsolattal rendelkező közvetlen vezetőt is.
Együtt létrehozunk egy védett közeget, amelyben közösen dolgozhatunk olyan kérdéseken, mint a biztonság és a komfortzóna vagy a kíváncsiság és a növekedés.
Az intelligens matchmaking támogatja a szervezeten belüli mentorálási programokat. Alakítson ki egy fenntartható mentorprogramot, amely segít a kihívások leküzdésében.
A mentori szerep hosszú távú és kapcsolatközpontú. A mentor ne a közvetlen vezető legyen, ugyanakkor fontos, hogy a mentorált személyes kapcsolatban legyen vele.
A mentoráltnak is aktív részt kell vállalnia a mentorálási folyamatban: a potenciális mentoráltaknak ki kell fejezniük céljaikat, igényeiket és törekvéseiket, bizonyítaniuk képességeiket és elkötelezettségüket a mentorprogramban való részvételhez.
Nem lehet ugyanaz a mentor mindenki számára megfelelő. Ezért a Leadbacker intelligens párosító algoritmussal rendelkezik, hogy megtalálja az Ön aktuális kihívásainak legmegfelelőbb mentort.
Az OKR-ek (Objectives and Key Results, vagyis Célok és kulcseredmények) segítenek felismerni a szervezetben rejlő valódi lehetőségeket, összehangolni személyes és a szervezeti célokat. Az OKR rendszer útmutatást és támogatást nyújt a célok eléréséhez, például: párbeszéddel, visszajelzéssel és elismeréssel kombinálva.
„Azt mérjük, ami valóban számít.”
A Leadbacker OKR funkciója egy kiemelkedő módszertan a szervezet maximális potenciáljának eléréséhez.
Az OKR-ek képesek bármilyen szervezeti szinten meghatározni, hogy mi az, amit el kell érni, és azt, hogy hogyan fog ez megvalósulni. Az OKR-ek használatával vezérigazgatótól az első vonalbeli dolgozókig minden munkavállaló hozzájárul a vállalat küldetéséhez.
A Leadbacker segít a transzparencia és az integritás megteremtésében, mind felülről lefelé, mind alulról felfelé.
A párbeszédekkel, visszajelzésekkel és elismerésekkel kombinálva a Leadbacker támogatja a magasabb célok elérését.
Hozzon létre személyre szabott tanulási utakat belső vagy harmadik féltől származó tartalmakkal, legyen szó munkavédelmi képzésről vagy termékfrissítésről.
"Gyűjtse össze azokat a tartalmakat, amelyek valódi fejlődést hoznak a munkavállalói számára."
- Hozzon létre digitális tanulási utakat belső anyagaiból vagy harmadik féltől származó tartalmakkal.
- Gyorsan hozzáadhat dokumentumokat, videókat, szövegeket, cikkeket és egyéb tartalmakat.
- Mérje a tudás beépülését rövid kvízekkel, hogy megbizonyosodjon arról, hogy csapata megértette a tananyagot és elsajátította az új készségeket.
- A felhasználói felület segítségével áttekintést kaphat a munkavállalók fejlődéséről.
- Tekintse meg a beiratkozási és befejezési arányokat, illetve a haladás mértékét.
- Lássa, hogy ki profitál a programjaiból, és kinek van szüksége extra segítségre.
Adatokkal támogatott, digitális párbeszéd, amely világos struktúrát ad az értékelő-fejlesztő beszélgetéseknek, és közvetlenül elérhetővé tesz minden fontos információt, például az egyéni fejlődési út felállításához.
Erősítse alkalmazottai elkötelezettségét és vállalata sikerét a teljesítménymenedzsment és a személyre szabott tanulás összekapcsolásával!
A Leadbacker platformja olyan beszélgetéseket támogat munkavállaló és vezető között, mint:
- az éves értékelő-fejlesztő beszélgetések,
- 1on1 beszélgetések,
- illetve teljesítményértékelések,
mindezeket értékes adatotokkal kiegészítve.
Az előzetes felkészülés és a beszélgetés világos struktúrája segít a vezetőknek és a munkavállalóknak az adatvezérelt párbeszéd kialakításában.
Egy belső, anonim, digitális bejelentő rendszer, amely megfelel minden követelménynek.
Az uniós jogszabályok minden szervezetet arra ösztönöznek, hogy belső bejelentő rendszereket hozzanak létre.
Rendszerünk célja, hogy a munkavállalók névtelenül jelenthessék, ha bármilyen visszaélés, szabálytalanság vagy a jogszabályoknak való megfelelést veszélyeztető intézkedés jutott tudomásukra.
A jogszabályi megfelelésnek köszönhetően a Leadbacker bejelentő rendszere lehetővé teszi, hogy a munkavállalók hozzájáruljanak a vállalat üzleti céljaihoz és fejlődéséhez.
Adjon hangot alkalmazottainak anonim módon is, és biztosítsa vállalata bizonságát
- a méltányosság,
- a gazdasági hatékonyság
- és a jogi megfelelés tekintetében!
Egy belső, anonim, digitális bejelentő rendszer, amely megfelel minden követelménynek.
Az uniós jogszabályok minden szervezetet arra ösztönöznek, hogy belső bejelentő rendszereket hozzanak létre.
Rendszerünk célja, hogy a munkavállalók névtelenül jelenthessék, ha bármilyen visszaélés, szabálytalanság vagy a jogszabályoknak való megfelelést veszélyeztető intézkedés jutott tudomásukra.
A jogszabályi megfelelésnek köszönhetően a Leadbacker bejelentő rendszere lehetővé teszi, hogy a munkavállalók hozzájáruljanak a vállalat üzleti céljaihoz és fejlődéséhez.
Adjon hangot alkalmazottainak anonim módon is, és biztosítsa vállalata bizonságát
- a méltányosság,
- a gazdasági hatékonyság
- és a jogi megfelelés tekintetében!
Spontán, munkavállalók közötti véleménycsere és visszajelzés, például egy új kolléga onboarding folyamatának felmérésére.
Az eszköz az egyéni és azonnali visszajelzés gyűjtését támogatja a szervezeten belül.
Ezt a fajta felmérést a munkavállalók egymás között, saját hatáskörben indíthatják, lehetővé téve a szervezeti egységeken átívelő kapcsolódást és az ötletek szabad áramlását.
A munkavállalók munkáltatójuk iránti lojalitásának mutatója, például: Mennyire ajánlaná másoknak is a vállalatát, amelyben dolgozik? Ügyfélhűség viszonylatában is értelmezhető.
A Leadbacker platformja segíti az Employee Net Promoter Score gyors és egyszerű meghatározásában.
Nemcsak az adatokat szolgáltatjuk, hanem segítünk azok helyes értelmezésében és a cselekvási terv felállításában is. Ennek segíségével növelheti alkalmazottai motivációját és termelékenységét, elkerülve a váratlan, költséges munkaerő-veszteséget.
Kompakt eszköz csapatok számára a visszajelzések összegyűjtésére kulcsfontosságú vezetői pillanatok során, például az onboarding folyamat vagy az első alkalommal vezetői pozícióba kerülő vezetők vonatkozásában.
Azért nevezzük ezeket "pillanat", mert e helyzetek mutatják meg, hogy a vezetés reagál-e a munkavállalók érzéseire. Így a Leadbackerrel mérhetővé válik a munkavállalói élmény.
Felméréseink és kérdőíveink minden esetben tudományos alapokon nyugvó, ellenőrzött, szervezeti diagnosztikára alkalmas eszközök.
A Pulzusmérő többek között az alábbiak során nyújt támpontot:
- Jelöltélmény & Onboarding
- Első 90 nap az új pozícóban & Első alkalommal vezetői pozícióba kerülő munkavállalók
- Elköteleződés leépítések vagy szervezeti krízisek során
- Tréningekkel, kurzusokkal vagy új technológiával kapcsolatos érzések
- Exit interjú & Alumni szerepkör
360 fokos visszajelzés a vállalati értékeken alapuló kompetenciákról és készségekről - év közben vagy az éves értékelés kiegészítéseként.
360 fokos visszajelzés értékekről, kompetenciákról és készségekről minden vezetői szinten. Szeretne motiváltabb munkatársakat és erősebb csapatokat? Szerezzen értékes információt munkatársai 360 fokos visszajelzéseiből és segítse fejlődésüket, hatékonyságukat és a megtartásukat.
A vizsgálatban minden érdekelt fél részt vesz, ezáltal pontosan összehasoníthatóvá válik az egyén önmagáról alkotott nézőpontja a körülötte dolgozók külső megfigyeléseivel.
Az erősségek (rejtett erősségek) és a fejlődési potenciálok (vakfoltok) célzott alkalmazása jelentős pozitív hatással van a vezetői viselkedésre, javítja a munkahelyi légkört és növeli a szervezet eredményességét.
Kapjon célzott visszajelzést bizonyos fejlesztések sikerességéről, például egy új szoftver bevezetésével kapcsolatos elégedettségről.
Az eszköz használatával minden munkavállaló bevonható a döntéshozatali folyamatokba, ami magasabb elkötelezettséghez és lojalitáshoz vezet.
Ezek a felmérések klasszikus kérdőívek, amelyeket egyszeri, különleges események során használnak, például új szoftverek bevezésekor vagy home office felszereléshez kapcsolódó visszajelzés kérésekor.
A Leadbacker ditiális megoldásaival értékes időt takaríthat meg, a kapott információk alapján pedig javítható a vezetési és tanulási kultúra, valamint a szervezet teljesítménye.
Az összegyűjtött tudás nem vész el, hiszen a meglévő sablonok könnyen módosíthatók és újrafelhasználhatók. Ha a felméréseket gyakrabban kell megismételni, ajánlott a Leadbacker Szervezeti Klíma használata.
Kapjon értékes információt a vállalata létfontosságú mutatóiról rendszeresen vagy időközönként, szervezeti változások (átszervezetések, tulajdonosváltások, fúziók) során.
Láthatóvá tesszük a szervezet sikere mögött álló hajtóerőt a döntéshozók számára - legyen az a munkavállalók elkötelezettsége, az erős munkáltatói márka, az innovációs potenciál vagy a kiemelkedő marketing.
Mindezt
- obejktív,
- anonim,
- és játékos eszközökkel.
Befektetés megtérülése (ROI)
Az elkötelezett alkalmazottak jelentős hatással vannak a szervezetére: hosszabb ideig maradnak a vállalatnál, magasabb a teljesítményük és elégedettebbek. Az alábbi ROI-kalkulátor (Return on investment) segít kiszámítani a Leadbacker használatának gazdasági előnyeit.
Az alkalmazottak termelékenysége jelentős hatással van a szervezetre, hiszen a proaktív csapattagok boldogabbak és nagyobb valószínűséggel kötődnek a szervezethez. Ennek eredményeként jobban összpontosítanak és jobban tudnak a szervezet céljaira koncentrálni. Kalkulátorunkkal kiszámíthatja, hogy mennyi költséget takaríthat meg, ha nő a munkavállalói produktivitása.
Például:
Önnek 1000 alkalmazottja van, akik átlagosan 100 000 eurót keresnek évente. Egy mindössze 1%-os termelékenységnövekedés esetén évente 1.000.000 euró gazdasági előnye lenne.
Ismeri a toborzási és onboarding költségeit? Ezek jelentős költségtényezővé válhatnak, ha magas a fluktuáció. Ezt megelőzendő, a Leadbacker támogatja Önt munkavállalói megtartásában.
- Mi az optimális munkavállalói életciklus az Ön szervezetén belül?
- Hogyan fejleszti a tehetségeket és miként fektet beléjük?
Fektessen a legígéretesebb munkavállalókba megfelelő fejlesztési programokkal, és tartsa meg hosszú távon a kulcsembereit.
Például:
Évente 10 új alkalmazottat vesz fel. Minden egyes felvétel 10 000 euró összegű költséggel jár. Ha az alkalmazottak megtartása pl. 5%-kal javul, akkor évente 5 000 eurót takarít meg a munkaerő-felvételi költségeken.
Az elkötelezett alkalmazottak nagyobb valószínűséggel tesznek extra erőfeszítést, ami jelentősen hozzájárul az ügyfelek általános elégedettségéhez. Ez lehetővé teszi, hogy hosszú távú üzleti kapcsolatokat építsen ki és ajánlások révén új ügyfeleket vonzzon. Továbbá, az ügyfelek száma, az átlagos rendelési összeg és az lemorzsolódás csökkentése alapján nyereséget lehet számítani.
Például:
Önnek 100 ügyfele van, akiknek átlagos rendelési értéke 100 000 euró. Alkalmazottai elkötelezettségének növelésével 10%-kal csökkenti az lemorzsolódást. Így a forgalmat 1.000.000 euróval növeli.
Az érzelmileg elkötelezett alkalmazottak szívesen vannak a munkahelyükön, időben érkeznek és produktívabbak. Az egy foglalkoztatottra jutó betegnapok száma 2020-ban átlagosan 12,7 nap volt. Ha ezt csökkenteni tudja, költséget takarít meg és gyorsabban befejezheti a projektjeit. Az alábbi példa segít kiszámolni, hogy a távollétek csökkentésével mekkora költségmegtakarítást érhet el a vállalata.
Például:
Az Ön 100 alkalmazottja a szerződésük szerint évente 240 napot dolgozik (évi 72 000 euró átlagos költség). Ebből adódik az egy munkanapra jutó költség; minden egyes csökkentett hiányzási nap tehát 30 000 euró megtakarítást jelent.
Csapatunk
Hallgatók, társak, adatzsonglőrök, megvalósítók és coachok vagyunk. Mi vagyunk az Ön háttértámogatói a vezetői feladataihoz. Mi vagyunk a Leadbacker.
Értékeljen minket!
End-to-end platformunknak hála, a Leadbacker az egyik legkedveltebb szolgáltató a munkavállalói élmény területén.
A Leadbacker már szerepel a Capterra és a G2 releváns B2B platformjain is.
Hálásak vagyunk, ha támogat minket további növekedésünkben, és megosztja a Leadbackerrel kapcsolatos jó tapasztalatait a közösséggel.