Connettività immediata ai tuoi strumenti di lavoro e gestionali attuali
Risparmia tempo prezioso: Leadbacker si collega al sistema informativo sulle risorse umane tramite API e importa i dati nell'account Leadbacker in modo conforme al GDPR. Personalizziamo la tua esperienza in maniera accurata e non vediamo l'ora di accompagnarti nel tuo viaggio di digitalizzazione.
LEADBACKER PER LA TUA ORGANIZZAZIONE
5 passaggi per l'implementazione
- Attivazione
- predefinita
- 24hr
- Convalida in 3 giorni
- design sprint
- con le parti interessate
- 1 giorno
- per il progetto pilota
Heart Rate Monitor
Misura i segni vitali della tua organizzazione, ad esempio: per accompagnare i team nel corso di acquisizioni o fusioni aziendali.
Leadbacker Hear Rate Monitor riconosce i segni vitali della vostra organizzazione.
Dalla soddisfazione sul posto di lavoro, l’employer branding, il potenziale in termini di innovazione, l’efficacia del marketing - qualunque sia il tuo business - possiamo dare visibilità ai driver alla base del successo della tua organizzazione rendendoli
- oggettivi
- anonimi
- giocosi
Surveys
Domande mirate su importanti misure di sviluppo, ad esempio: soddisfazione in fase di implementazione di un nuovo software.
Ottenere un feedback significa coinvolgere i dipendenti nei processi decisionali.
Questo crea lealtà e impegno. Le survey sono sondaggi classici che vengono effettuati in occasioni particolari, ad es. l'introduzione di nuovi software, feedback sulle apparecchiature di home office o l'efficienza delle interfacce di processi di nuova creazione.
Sulla base dei dati ottenuti, le misure possono essere attuate per migliorare la leadership e la cultura dell'apprendimento, nonché le prestazioni di un'organizzazione. Al fine di risparmiare risorse preziose, i lunghi processi cartacei vengono mappati digitalmente attraverso l'uso di Leadbacker.
La conoscenza che è già stata raccolta non viene persa, in quanto i modelli di survey esistenti possono essere facilmente mappati digitalmente e riutilizzati. Se le indagini devono essere ripetute più spesso, si raccomanda l'uso di Leadbacker Heart Rate Monitor.
Praise System
Il lato giocoso dell’apprezzamento e del riconoscimento attraverso i principi di gamification, ad esempio: "Office Party Pro", "IT Guru", "Mrs. Sunshine" e altre categorie possono essere attivate a propria discrezione.
Il lato giocoso dell'apprezzamento
Il sistema Leadbacker Praise mette in connessione espressioni individuali emotive e spontanee con il sistema di valori aziendali, l’utilizzo del tool permette lo sviluppo di relazioni e abilità.
Proprio come nel gioco, ogni livello vi darà accesso a possibili premi come corsi di formazione ad hoc, riunioni pranzo con top management o voucher premio speciali.
Speedys
Feedback spontaneo peer-to-peer a tutti i livelli, ad esempio: per incrementare l'engagement ed incentivare la libertà di espressione del riconoscimento professionale.
La funzionalità Speedy è adatta per un feedback spontaneo alla pari (peer-to-peer) e incoraggia un feedback libero e tempestivo all'interno dell'organizzazione.
Ciò consente di esprimere entusiasmo spontaneo e simpatia oltre i confini organizzativi e migliora la relazione all’interno dei team e della business unit.
Whistleblower
Sistema di whistleblowing interno, anonimo e digitale che soddisfa tutti i requisiti.
La legislazione dell'UE in materia di segnalazione delle irregolarità entra immediatamente in vigore e le organizzazioni sono incoraggiate a istituire adeguati sistemi interni di segnalazione delle irregolarità (Whistleblowing).
L'obiettivo è quello di fornire ai dipendenti e alle parti interessate un sistema anonimo per segnalare illeciti o azioni che compromettono il rispetto della legislazione.
Il sistema Whistleblowing Leadbacker, conforme alla legge, consente ai dipendenti di contribuire agli obiettivi di business e allo sviluppo dell'azienda.
Dai ai tuoi dipendenti una voce anonima e assicurati che la tua azienda sia in regola in termini di
- equità
- efficacia del business
- conformità legale
My360
Feedback a 360 gradi sulle competenze ed abilità, ad esempio: durante l’anno a supporto delle review annuali.
My360 - il feedback Leadbacker a 360 gradi su valori, competenze e abilità dei manager a tutti i livelli. Ti piacerebbe avere dipendenti più motivati e team sempre più efficaci? Ottieni preziose informazioni dai feedback a 360 gradi del tuo personale che miglioreranno lo sviluppo, la produttività e la fidelizzazione dei dipendenti.
Tutti gli stakeholder sono coinvolti e diventa possibile un confronto valido e strutturato tra percezione di sé e percezione esterna - la base per una sana riflessione per entrare in equilibrio con se stessi e il proprio ambiente. I punti ciechi e i talenti nascosti vengono resi visibili.
L'applicazione mirata dei punti di forza e lo sviluppo del potenziale hanno un'influenza positiva significativa sul comportamento individuale di leadership, questo determina una migliore atmosfera di lavoro e quindi consente un migliore risultato aziendale.
Dialogo di sviluppo
Dialogo digitale supportato dai dati che dà allo sviluppo ed alle conversazioni annuali una struttura chiara rendendo tutte le informazioni cruciali direttamente disponibili, ad esempio: per gestire un percorso di sviluppo personale.
Rafforza il coinvolgimento dei tuoi dipendenti e il successo della tua azienda attraverso un ciclo continuo di performance management e apprendimento personalizzato!
L'applicazione Leadbacker può supportare colloqui di sviluppo strutturati, con il supporto dei dati, tra manager e dipedenti, per esempio:
- revisioni annuali
- incontri 1:1
- valutazioni dei risultati
La preparazione in anticipo e la chiara struttura durante la conversazione aiutano i manager e i dipendenti a tutti i livelli a concentrarsi sul dialogo, guidato dai dati, tra manager e dipendente.
Momento
Valutazioni compatte del team per la raccolta spontanea di feedback validi e tempestivi dopo momenti chiave di leadership, come nel caso di Onboarding nuovi leader ed attività di team altamente performanti.
Con Leadbacker, si misurano punti segni vitali della vostra esperienza da dipendente. Li chiamiamo "momenti di leadership" perché queste situazioni rivelano l’efficacia della leadership.
Accedi all'insieme scientificamente testato di checkpoint diagnostici Leadbacker.
MOMENTO è un sistema di gestione e valutazione compatto e strutturato attraverso un feedback spontaneo e tempestivo dopo momenti chiave di leadership, come:
- Employer Experience & Onboarding
- Primi 90 giorni in azienda ed attività Nuovi leader
- Eventi di coinvolgimento (presentazioni, kick-off...)
- Eventi di sviluppo (Formazione, Corsi, Tecnologia)
- Feedback in fase di dimissioni
Biblioteca didattica
Crea percorsi di apprendimento individuali che guidino i dipendenti attraverso l’utilizzo di materiali interni e/o contenuti di terze parti, ad esempio: formazione sulla sicurezza sul lavoro o aggiornamenti sui prodotti per le vendite.
"Ottieni il contenuto che fa la differenza per la tue persone."
Le pillole di conoscenza aiuteranno la crescita e lo sviluppo individuali.
- Crea percorsi di apprendimento che guidino i dipendenti attraverso un percorso individuale e accedendo al vostro materiale interno o a contenuti curati da terze parti nella vostra biblioteca.
- Aggiungi rapidamente documenti, video, testo, articoli e altro ancora.
- Misura i livelli di conoscenza con brevi quiz per garantire che il tuo team comprenda il materiale di apprendimento e sia in grado di acquisire nuove competenze.
- Ottieni una panoramica dell'apprendimento dei dipendenti e dei relativi risultati con dashboard di apprendimento.
- Monitora il numero degli iscritti, lo stato di avanzamento e completamento attività.
- Monitora chi sta beneficiando dei vostri programmi e chi potrebbe avere bisogno di una mano in più.
Mentoring
Lo smart matchmaking supporta il mentoring intra-organizzativo ed è in grado di trovare il mentor migliore per aiutarti a superare le tue sfide, ad esempio: mettere in contatto 150 mentor internazionali con più di 300 mentee.
Il ruolo di mentor è a lungo termine e si basa sulla relazione. Dovrebbe essere fatto da qualcuno che non sia un manager diretto ma con il quale si sia instaurata una relazione personale.
È importante che il mentee gestisca la relazione. I potenziali mentee devono dimostrare ed esprimere le loro capacità, aspirazioni e impegno per arrivare al livello successivo e guidare il processo.
Nessuna singola persona può essere il tuo mentor per tutto. Ecco perché Leadbacker ha un algoritmo di matching intelligente per trovare il miglior mentor per le vostre sfide del momento.
My360
Feedback a 360 gradi sulle competenze ed abilità, ad esempio: durante l’anno a supporto delle review annuali.
My360 - il feedback Leadbacker a 360 gradi su valori, competenze e abilità dei manager a tutti i livelli. Ti piacerebbe avere dipendenti più motivati e team sempre più efficaci? Ottieni preziose informazioni dai feedback a 360 gradi del tuo personale che miglioreranno lo sviluppo, la produttività e la fidelizzazione dei dipendenti.
Tutti gli stakeholder sono coinvolti e diventa possibile un confronto valido e strutturato tra percezione di sé e percezione esterna - la base per una sana riflessione per entrare in equilibrio con se stessi e il proprio ambiente. I punti ciechi e i talenti nascosti vengono resi visibili.
L'applicazione mirata dei punti di forza e lo sviluppo del potenziale hanno un'influenza positiva significativa sul comportamento individuale di leadership, questo determina una migliore atmosfera di lavoro e quindi consente un migliore risultato aziendale.
Dialogo di sviluppo
Dialogo digitale supportato dai dati che dà allo sviluppo ed alle conversazioni annuali una struttura chiara rendendo tutte le informazioni cruciali direttamente disponibili, ad esempio: per gestire un percorso di sviluppo personale.
Rafforza il coinvolgimento dei tuoi dipendenti e il successo della tua azienda attraverso un ciclo continuo di performance management e apprendimento personalizzato!
L'applicazione Leadbacker può supportare colloqui di sviluppo strutturati, con il supporto dei dati, tra manager e dipedenti, per esempio:
- revisioni annuali
- incontri 1:1
- valutazioni dei risultati
La preparazione in anticipo e la chiara struttura durante la conversazione aiutano i manager e i dipendenti a tutti i livelli a concentrarsi sul dialogo, guidato dai dati, tra manager e dipendente.
Obiettivi e risultati chiave
"OKR", Obiettivi e Risultati Chiave, aiuta i team a realizzare il vero potenziale della loro organizzazione, allineare i loro obiettivi personali con quelli dell'organizzazione e fornire orientamento e supporto a tutti i livelli su come raggiungere questi obiettivi, ad esempio: in combinazione con il dialogo, il feedback ed il riconoscimento.
"Misurare ciò che conta"
OKR di Leadbacker presenta una metodologia vincente per realizzare il vero potenziale di un'organizzazione.
OKR definisce a qualsiasi livello COSA debba essere raggiunto e COME questo sarà realizzato. Significa permettere a tutti i dipendenti, dal CEO ai lavoratori in prima linea, di vincere allineando tutti gli obiettivi in modo che ognuno contribuisca alla missione dell'organizzazione.
Leadbacker aiuta le parti interessate a creare trasparenza e integrità, sia dall'alto che dal basso.
In combinazione con dialoghi, feedback e riconoscimenti, Leadbacker aiuta le persone e le organizzazioni a raggiungere obiettivi ancora più elevati.
Mentoring
Lo smart matchmaking supporta il mentoring intra-organizzativo ed è in grado di trovare il mentor migliore per aiutarti a superare le tue sfide, ad esempio: mettere in contatto 150 mentor internazionali con più di 300 mentee.
Il ruolo di mentor è a lungo termine e si basa sulla relazione. Dovrebbe essere fatto da qualcuno che non sia un manager diretto ma con il quale si sia instaurata una relazione personale.
È importante che il mentee gestisca la relazione. I potenziali mentee devono dimostrare ed esprimere le loro capacità, aspirazioni e impegno per arrivare al livello successivo e guidare il processo.
Nessuna singola persona può essere il tuo mentor per tutto. Ecco perché Leadbacker ha un algoritmo di matching intelligente per trovare il miglior mentor per le vostre sfide del momento.
Coaching
I coach certificati Leadbacker creano un ambiente protetto e ti supportano personalmente nei momenti difficili.
Il nostro ruolo di coaching è a breve termine e si focalizza su tematiche specifiche. Può essere svolto da un Coach certificato Leadbacker oppure viene abilitato un manager con il quale si ha un contatto personale.
Insieme, creiamo un ambiente protetto in cui i manager possano risolvere la presunta contraddizione tra sicurezza e comfort zone da un lato e curiosità e crescita dall'altro.
- 24h
- default
- activation
- 3 day
- sprint validaiton
- w/ stakeholders
- 1 day
- ready for pilot
TECNOLOGIA SENSORIALE di INTELLIGENZA ARTIFICIALE
SVILUPPO DELLE COMPETENZE
TECNOLOGIA SENSORIALE di INTELLIGENZA ARTIFICIALE
SVILUPPO DELLE COMPETENZE
Il lato giocoso dell’apprezzamento e del riconoscimento attraverso i principi di gamification, ad esempio: "Office Party Pro", "IT Guru", "Mrs. Sunshine" e altre categorie possono essere attivate a propria discrezione.
Il lato giocoso dell'apprezzamento
Il sistema Leadbacker Praise mette in connessione espressioni individuali emotive e spontanee con il sistema di valori aziendali, l’utilizzo del tool permette lo sviluppo di relazioni e abilità.
Proprio come nel gioco, ogni livello vi darà accesso a possibili premi come corsi di formazione ad hoc, riunioni pranzo con top management o voucher premio speciali.
I coach certificati Leadbacker creano un ambiente protetto e ti supportano personalmente nei momenti difficili.
Il nostro ruolo di coaching è a breve termine e si focalizza su tematiche specifiche. Può essere svolto da un Coach certificato Leadbacker oppure viene abilitato un manager con il quale si ha un contatto personale.
Insieme, creiamo un ambiente protetto in cui i manager possano risolvere la presunta contraddizione tra sicurezza e comfort zone da un lato e curiosità e crescita dall'altro.
Lo smart matchmaking supporta il mentoring intra-organizzativo ed è in grado di trovare il mentor migliore per aiutarti a superare le tue sfide, ad esempio: mettere in contatto 150 mentor internazionali con più di 300 mentee.
Il ruolo di mentor è a lungo termine e si basa sulla relazione. Dovrebbe essere fatto da qualcuno che non sia un manager diretto ma con il quale si sia instaurata una relazione personale.
È importante che il mentee gestisca la relazione. I potenziali mentee devono dimostrare ed esprimere le loro capacità, aspirazioni e impegno per arrivare al livello successivo e guidare il processo.
Nessuna singola persona può essere il tuo mentor per tutto. Ecco perché Leadbacker ha un algoritmo di matching intelligente per trovare il miglior mentor per le vostre sfide del momento.
"OKR", Obiettivi e Risultati Chiave, aiuta i team a realizzare il vero potenziale della loro organizzazione, allineare i loro obiettivi personali con quelli dell'organizzazione e fornire orientamento e supporto a tutti i livelli su come raggiungere questi obiettivi, ad esempio: in combinazione con il dialogo, il feedback ed il riconoscimento.
"Misurare ciò che conta"
OKR di Leadbacker presenta una metodologia vincente per realizzare il vero potenziale di un'organizzazione.
OKR definisce a qualsiasi livello COSA debba essere raggiunto e COME questo sarà realizzato. Significa permettere a tutti i dipendenti, dal CEO ai lavoratori in prima linea, di vincere allineando tutti gli obiettivi in modo che ognuno contribuisca alla missione dell'organizzazione.
Leadbacker aiuta le parti interessate a creare trasparenza e integrità, sia dall'alto che dal basso.
In combinazione con dialoghi, feedback e riconoscimenti, Leadbacker aiuta le persone e le organizzazioni a raggiungere obiettivi ancora più elevati.
Crea percorsi di apprendimento individuali che guidino i dipendenti attraverso l’utilizzo di materiali interni e/o contenuti di terze parti, ad esempio: formazione sulla sicurezza sul lavoro o aggiornamenti sui prodotti per le vendite.
"Ottieni il contenuto che fa la differenza per la tue persone."
Le pillole di conoscenza aiuteranno la crescita e lo sviluppo individuali.
- Crea percorsi di apprendimento che guidino i dipendenti attraverso un percorso individuale e accedendo al vostro materiale interno o a contenuti curati da terze parti nella vostra biblioteca.
- Aggiungi rapidamente documenti, video, testo, articoli e altro ancora.
- Misura i livelli di conoscenza con brevi quiz per garantire che il tuo team comprenda il materiale di apprendimento e sia in grado di acquisire nuove competenze.
- Ottieni una panoramica dell'apprendimento dei dipendenti e dei relativi risultati con dashboard di apprendimento.
- Monitora il numero degli iscritti, lo stato di avanzamento e completamento attività.
- Monitora chi sta beneficiando dei vostri programmi e chi potrebbe avere bisogno di una mano in più.
Dialogo digitale supportato dai dati che dà allo sviluppo ed alle conversazioni annuali una struttura chiara rendendo tutte le informazioni cruciali direttamente disponibili, ad esempio: per gestire un percorso di sviluppo personale.
Rafforza il coinvolgimento dei tuoi dipendenti e il successo della tua azienda attraverso un ciclo continuo di performance management e apprendimento personalizzato!
L'applicazione Leadbacker può supportare colloqui di sviluppo strutturati, con il supporto dei dati, tra manager e dipedenti, per esempio:
- revisioni annuali
- incontri 1:1
- valutazioni dei risultati
La preparazione in anticipo e la chiara struttura durante la conversazione aiutano i manager e i dipendenti a tutti i livelli a concentrarsi sul dialogo, guidato dai dati, tra manager e dipendente.
Sistema di whistleblowing interno, anonimo e digitale che soddisfa tutti i requisiti.
La legislazione dell'UE in materia di segnalazione delle irregolarità entra immediatamente in vigore e le organizzazioni sono incoraggiate a istituire adeguati sistemi interni di segnalazione delle irregolarità (Whistleblowing).
L'obiettivo è quello di fornire ai dipendenti e alle parti interessate un sistema anonimo per segnalare illeciti o azioni che compromettono il rispetto della legislazione.
Il sistema Whistleblowing Leadbacker, conforme alla legge, consente ai dipendenti di contribuire agli obiettivi di business e allo sviluppo dell'azienda.
Dai ai tuoi dipendenti una voce anonima e assicurati che la tua azienda sia in regola in termini di
- equità
- efficacia del business
- conformità legale
Sistema di whistleblowing interno, anonimo e digitale che soddisfa tutti i requisiti.
La legislazione dell'UE in materia di segnalazione delle irregolarità entra immediatamente in vigore e le organizzazioni sono incoraggiate a istituire adeguati sistemi interni di segnalazione delle irregolarità (Whistleblowing).
L'obiettivo è quello di fornire ai dipendenti e alle parti interessate un sistema anonimo per segnalare illeciti o azioni che compromettono il rispetto della legislazione.
Il sistema Whistleblowing Leadbacker, conforme alla legge, consente ai dipendenti di contribuire agli obiettivi di business e allo sviluppo dell'azienda.
Dai ai tuoi dipendenti una voce anonima e assicurati che la tua azienda sia in regola in termini di
- equità
- efficacia del business
- conformità legale
Feedback spontaneo peer-to-peer a tutti i livelli, ad esempio: per incrementare l'engagement ed incentivare la libertà di espressione del riconoscimento professionale.
La funzionalità Speedy è adatta per un feedback spontaneo alla pari (peer-to-peer) e incoraggia un feedback libero e tempestivo all'interno dell'organizzazione.
Ciò consente di esprimere entusiasmo spontaneo e simpatia oltre i confini organizzativi e migliora la relazione all’interno dei team e della business unit.
Indicatore della fedeltà dei dipendenti verso il loro datore di lavoro, o in relazione alla fedeltà dei vostri clienti, ad esempio: quanto siete interessati a raccomandare la vostra azienda ad altri?
La piattaforma Leadbacker registra l’esperienza degli impiegati all’interno dell’organizzazione e aiuta gli imprenditori a determinare il loro punteggio (Employee Net Promoter Score) in modo rapido e semplice.
Non solo forniamo i dati, ma aiutiamo anche a interpretarli correttamente e ad agire immediatamente. Con queste intuizioni, si aumenta la motivazione e la produttività dei vostri dipendenti e quindi si evitano imprevisti e la perdita costosa di dipendenti.
Valutazioni compatte del team per la raccolta spontanea di feedback validi e tempestivi dopo momenti chiave di leadership, come nel caso di Onboarding nuovi leader ed attività di team altamente performanti.
Con Leadbacker, si misurano punti segni vitali della vostra esperienza da dipendente. Li chiamiamo "momenti di leadership" perché queste situazioni rivelano l’efficacia della leadership.
Accedi all'insieme scientificamente testato di checkpoint diagnostici Leadbacker.
MOMENTO è un sistema di gestione e valutazione compatto e strutturato attraverso un feedback spontaneo e tempestivo dopo momenti chiave di leadership, come:
- Employer Experience & Onboarding
- Primi 90 giorni in azienda ed attività Nuovi leader
- Eventi di coinvolgimento (presentazioni, kick-off...)
- Eventi di sviluppo (Formazione, Corsi, Tecnologia)
- Feedback in fase di dimissioni
Feedback a 360 gradi sulle competenze ed abilità, ad esempio: durante l’anno a supporto delle review annuali.
My360 - il feedback Leadbacker a 360 gradi su valori, competenze e abilità dei manager a tutti i livelli. Ti piacerebbe avere dipendenti più motivati e team sempre più efficaci? Ottieni preziose informazioni dai feedback a 360 gradi del tuo personale che miglioreranno lo sviluppo, la produttività e la fidelizzazione dei dipendenti.
Tutti gli stakeholder sono coinvolti e diventa possibile un confronto valido e strutturato tra percezione di sé e percezione esterna - la base per una sana riflessione per entrare in equilibrio con se stessi e il proprio ambiente. I punti ciechi e i talenti nascosti vengono resi visibili.
L'applicazione mirata dei punti di forza e lo sviluppo del potenziale hanno un'influenza positiva significativa sul comportamento individuale di leadership, questo determina una migliore atmosfera di lavoro e quindi consente un migliore risultato aziendale.
Domande mirate su importanti misure di sviluppo, ad esempio: soddisfazione in fase di implementazione di un nuovo software.
Ottenere un feedback significa coinvolgere i dipendenti nei processi decisionali.
Questo crea lealtà e impegno. Le survey sono sondaggi classici che vengono effettuati in occasioni particolari, ad es. l'introduzione di nuovi software, feedback sulle apparecchiature di home office o l'efficienza delle interfacce di processi di nuova creazione.
Sulla base dei dati ottenuti, le misure possono essere attuate per migliorare la leadership e la cultura dell'apprendimento, nonché le prestazioni di un'organizzazione. Al fine di risparmiare risorse preziose, i lunghi processi cartacei vengono mappati digitalmente attraverso l'uso di Leadbacker.
La conoscenza che è già stata raccolta non viene persa, in quanto i modelli di survey esistenti possono essere facilmente mappati digitalmente e riutilizzati. Se le indagini devono essere ripetute più spesso, si raccomanda l'uso di Leadbacker Heart Rate Monitor.
Misura i segni vitali della tua organizzazione, ad esempio: per accompagnare i team nel corso di acquisizioni o fusioni aziendali.
Leadbacker Hear Rate Monitor riconosce i segni vitali della vostra organizzazione.
Dalla soddisfazione sul posto di lavoro, l’employer branding, il potenziale in termini di innovazione, l’efficacia del marketing - qualunque sia il tuo business - possiamo dare visibilità ai driver alla base del successo della tua organizzazione rendendoli
- oggettivi
- anonimi
- giocosi
Return on Investment
I dipendenti coinvolti hanno un impatto significativo sulla sostenibilità della tua organizzazione perché rimangono in azienda più a lungo, hanno una performance più elevata e sono più soddisfatti. Il seguente calcolatore del ROI ti aiuterà a calcolare i vantaggi economici dell'utilizzo di Leadbacker.
La produttività dei dipendenti ha un impatto significativo sull'organizzazione. Questo perché i membri del team proattivi sono più felici e hanno maggiori probabilità di sentirsi connessi all'organizzazione. Di conseguenza, sono più concentrati e più in grado di portare avanti con successo gli obiettivi dell'organizzazione. Con il nostro calcolatore, puoi calcolare quanti costi risparmierai se la produttività del tuo dipendente aumenta grazie a Leadbacker.
Per esempio:
Se hai 1.000 dipendenti che guadagnano in media 100.000€ all'anno, con un aumento di produttività solo dell'1% avresti un vantaggio economico di 1.000.000€ all'anno.
Conosci con precisione i costi sostenuti per il reclutamento di nuove persone e per il loro onboarding? Questi possono diventare un fattore di costo significativo se si ha in azienda un alto tasso di dimissioni. Nel periodo delle grandi dimissioni, per evitare ciò, Leadbacker ti supporta nel trattenere i dipendenti ed i talenti nella tua organizzazione.
- Qual è il ciclo di vita ottimale dei talenti all'interno della tua organizzazione?
- Come si sviluppa e si investe il talento nella tua società?
Investi nel tuo talento attraverso programmi di sviluppo adeguati e mantieni i tuoi talenti chiave a lungo termine.
Per esempio:
Assumi 10 nuove dipendenti all'anno. Ad ogni assunzione sono associati costi per un importo di 10.000€. Con un miglioramento della fidelizzazione dei dipendenti, ad es. 5%, risparmi 5.000€ di spese di assunzione all'anno.
È più probabile che i dipendenti ingaggiati facciano davvero tutto il possibile per dare il meglio di sè, il che contribuisce in modo significativo alla soddisfazione generale dei tuoi clienti. Ciò ti consente di costruire relazioni commerciali a lungo termine e attirare nuovi clienti attraverso ottime referenze esterne. Pertanto, un guadagno importante può essere calcolato in base al numero di clienti che hai, all'importo medio dell'ordine e alla riduzione del tasso d'abbandono.
Per esempio:
Hai 100 clienti con un valore medio dell'ordine di 100.000€. Aumentando l'impegno dei tuoi dipendenti, riduci l'abbandono del 10%. Quindi aumenti il fatturato di 1.000.000€.
Emotionally engaged employees enjoy being at work, arrive on time and are more productive. On average, the number of sick days per employed person was 12.7 days (2020). If you can reduce this, you will save costs and be able to complete projects faster. The following calculation will help you calculate the cost savings your company can achieve by reducing absenteeism.
For example:
Your 100 employees are contractually expected to work 240 days per year (average cost of 72,000€ p.a.). This results in the costs per working day; each reduced day of absence therefore saves you 30,000€.
Il nostro team
Siamo sempre disponibili ad ascoltarvi. Siamo ascoltatori, esperti di dati, e implementiamo con sucesso sistemi e soluzioni di Intelligenza Artificale per le Risorse Umane. Siamo anche dei coach HR. Siamo il vostro supporto di backup per attività di Digital HR e Leadership. Siamo Leadbacker.
Valutaci!
Con la configurazione della nostra piattaforma end-to-end, Leadbacker è uno dei fornitori preferiti nell'area dell'Employee Experience.
Leadbacker è elencato sulle piattaforme B2B di Capterra e G2.
Ti siamo grati se ci sostieni nella nostra sfida di crescita e condividi con noi la tua esperienza con Leadbacker.